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邳州middot恒大林溪郡及丰源房产 [复制链接]

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你用厚爱肯定了我们的质量,你用坚持肯定了我们的诚信,在中秋佳节来临之际,邳州·恒大林溪郡和丰源房产携全体员工为你送上最真挚的祝福,愿你事事顺利,合家幸福。谢谢你对公司一直以来的真挚支持,我们将以更加热情认真的态度为你服务

重点理解两家公司刚需项目与精品项目的企业定位。

公司

类别

B

H

成立时间

上市时间

强排名

企业总部

广东顺德

广东广州-广东深圳

发家城市

顺德

广州

进入城市

多个城镇

多个城市

业主规模

多万业主

多万业主

企业发展

年亿14%

年亿12%

年亿%

年5亿78%

年亿27%

年亿49%

年亿82%

年亿38%

总资产

多亿

1.5万亿

市值

.22亿元

.66亿元

销售均价

全国地产前十强中最低,不到元/平

元/平

产品定位

给您一个五星级的家人

中国标准化运营的精品地产领导者

发展规律

三四线城市

二三线城市

拿地规律

城乡结合-城市

城市边缘-城市

客户属性

刚需客户居多

刚需、刚改

?B发展史:

B公司第一个项目位于顺德碧江及桂山交界,兴建0套别墅和洋房,只卖出去了3套,之后运用兴建贵族学校的方式将项目盘活。这也成为B公司很长一段时间的发展规律,即在三四线城市的城乡结合部低价拿地,低价销售,主打城区刚需客户,乡镇进城客户的发展策略。(做改善性住宅的经验不是丰富,改善的住宅小区做的极少,因为经验不足。因为它的大方向一直的策略都是刚需。一些东西达不到改善的要求,存在差距)每到一个城市都是采用的疯狂的营销模式,雷声很大。但后期实质性的的问题很多。多数口碑不是太好。

?H发展史:

H公司成立之初,正值亚洲金融风暴,H地产集团逆市出击,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,高标准起步、低价位入市,创造了广州昼夜排队购房,日进亿元的销售奇迹。从当时广州多家房企里面脱颖而出。其后,H公司成功开发金碧花园二至五期,掀起“金碧”购房旋风,奠定了H在广州的基础。在公司发展的21年里,一直秉承“中国标准化运营的精品地产领导者”的产品理念,专注城市精品项目打造,成为全国多万业主的第一选择。H秉承着稳扎稳打,做精品社区的发展道路(做改善社区,经验更多。因为多数产品全部以是改善性住宅,更能做出符合改善人群的需求),在一直以来的社会口碑,业主满意度相对市场满意度极高。

重点理解中心的概念

邳州新城区位于邳州市城区东北部,是邳州市委市政府所在地。新城区是未来邳州市的行政中心和生活中心,集聚行政、金融、居住、商业、文化、物流六大功能,是引领邳州城市化快速推进的核心区域。(邳州现阶段是大力推进发展的城市,而邳州的优质的土地资源和发展空间全部是在新城区,邳州肯定是越发展越好,所有的公共配套,优质教育,商业、金融肯定是越来越多的落户新城,相对于老城区的配套,新城的一切配比将是最新档次配比更高一个起点。老城区毕竟发展周期较长,配套起点相对于现在较低,更换也很麻烦。)加上高铁现在正在修建,我们区域正在快速崛起。(我们上房时间约在两年多点,而到时配套比现在更加的齐全),纵观一些一、二线城市(上海,深圳、天津,苏州等)的发展轨迹,是老城、新城的中心核心区域往外围去发展,而不是以老城区蔓延式去发展整个城市(相对于一些在新城和老城之间的区域,只能依靠两边的配套,发展空间周期较长。就会很尴尬,目光要放长远一点,不要只看现在眼前,毕竟买房到上房还需要几年时间那)

发展:市政府选址占据城市最好位置,中心向四周辐射理论,中心占据区域最好资源,向四周逐步减弱;(位于新老中心交汇处的项目将两头不粘)

规划:行政规划、交通规划、小区规划、道路等级等都将优于老城区;

生活:城市绿肺(九凤园、沙沟湖湿地公园等不可代替的优质景观资源,随着我们邳州的大力发展,此区域将是不可再生,无可复制的。现在越来越多的人更在意自己的生活环境品质,追求的生活舒适度也越来越好,此区域错过不会在有)、城市配套(老干部活动中心和妇女儿童活动中心、体育馆等);

圈层:政府机关、老城区改善型住户搬迁。

:刚需小面积较少。首开起步平。(会流失一部分刚需客户)。

:H的装修配比是很实在的,看得见摸的着,市面上都可以见到的一些知名品牌,质量问题可以很放心,而且配比的东西也很全(地暖、灯具、消毒柜等)都是一些别的公司装修产品没有的。不像一些楼盘配比装标很简。H更走心。

?园林

H房子惯有“把房子建在公园里”的美誉,为业主提供舒适的生活环境,大面积的绿化和人工湖很好的调节了小区的温度和湿度,氧气含量基本都会比周边高出5-10%,利于养生。

H大的园林不但美,还很“贵”。H的一棵树可抵XX小区的一片林,一棵胸径超过30公分的大树全冠移植到园林,按树种价值几万到几十万(可以举例我们入口全冠移植的银杏树):HH有自己的林业集团,在全国各地有多个养植基地,种有上万种名贵树种,每棵树的养植成本都非常高,加上物流配送成本及全冠移植技术的植入和长期的养护成本,每棵树的“价值成本”又无形的上涨,而这都是H“免费”提供给业主的,目的就是让业主住的舒服,且倍显尊贵。

?产品(两家公司的管理体系造成了对项目质量管控程度)

B公司,是合伙人制度,集团对地方管控力有限。在质量方面,频频爆出问题,包括年以来,B公司全国多地楼盘频频爆发质量等维权事件。

H公司,中央集权制度,集团对地方拥有%管控权利,H集团一直以“高标准、严要求”的理念打造精品,对产品质量严格把关。验收时,H集团工程技术部门工作人员要对工程质量进行抽查。H集团领导鼓励他们发现问题现场解决,不讲人情,不通融。H集团领导会用“质量锤”敲遍客厅内的每一块地板砖。如果达不到验收标准,H集团领导就会现场打掉客厅地板砖,并要求施工人员重新施工,严格按照向客户承诺的标准交付。

在日常工作中,H集团的监理工程师必备三样工具:望远镜、放大镜和尺子,以便严把质量关。

H公司对自己的产品和装修有足够信心,也对业主有足够的保障,有一大特色服务:无理由退房(全国唯一一家可退房开发商)

有人常说“买H房子就是赚到”,每一个片区从开建到入住、成熟、完善,都是有力证据。

?物业

H集团具有国家一级资质的物业公司(可以管理所有物业),注册资金达到了7.6亿,拥有超过条的服务标准,业主能想到或想不到的都基本含盖。H物业的服务理念“急业主所急,想业主所想”,还有著名的“”服务宗旨,为业主提供英式管家式的服务。

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