北京治疗白癜风去什么医院好佳能700D/100D发布会 新产品高层专访
泡泡数码相机频道3月22日佳能今天在北京举行了2013年春季影像新品发布会，EOS 100D、700D以及众多IXUS、Powershot新品均首次亮相。此外，全新“代言人”蝙蝠侠BATMAN也在万众期待下与大家见面，着实是不小的惊喜。发布会结束后，我们对佳能高层进行了专访，从产品、市场策略等多方面更加详细的了解了佳能在2013年的计划和目标。
参加专访的佳能高层有：
佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官 小泽秀树 先生
佳能公司影像信息消费产品本部第三事业部事业部长 松平光生 先生
佳能公司影像信息消费产品本部第二事业部事业部长 新堀谦一 先生
佳能（中国）有限公司影像信息产品亚洲总部高级总经理 守永俊一 先生
佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官 小泽秀树 先生
Q1：本次的DIGIC 6图像处理引擎为什么没有搭载到EOS的新品上，而只是出现在Powershot机型中？
新堀谦一：作为佳能的方针来看，DIGIC 6必定会加入EOS，但EOS是一个很复杂的系统，目前还有一些问题需要解决，不远的将来会实现的。我们的技术部门现在正在全力以赴的进行研发工作，不久即将面世。
佳能EOS 700D
Q2：EOS 650D和700D会否并存销售？
新堀谦一：EOS 650D作为EOS入门机来说，从功能上而言已能够满足入门用户的需求，但是在这个产品推出市场之后，不断有客户给我们反馈意见，基于大家反馈的意见我们进行了改善，改善产品就是700D，EOS 700D在滤镜、实时取景、拍摄场景模式、外观等方面进行了提升,。将来700D将取代650D在市场上进行销售。刚才在发布会中我也提到，EOS700D的套机配置了18mm-55mm的STM新镜头，不管在拍照还是在短片里都可以实现高速、平顺、安静的自动对焦，这是一次重大的改进。
Q3：EOS 100D作为针对女性用户的产品，为什么只有黑色的机身？没有像1100D那样有彩色版本？
小泽秀树：会有，我们的产品研发和生产部门正在解决这个问题，对于市场来说更多的选择是非常必要的。
佳能EOS 700D
Q4：佳能本次选择蝙蝠侠为产品代言人的目的是什么？
守永俊一：我们这次选择蝙蝠侠因为在小型机市场缺乏活力，需要一个话题性的震撼人物形象带领。此外其深夜英雄的形象也和HS系统的定位相吻合。我们以前采用的莫文蔚为产品推广做了很大贡献，佳能十分感谢她，但现在市场整体下滑，我们希望通过我们的市场活动，带动这个市场的活力，于是今年我们希望选择一个有震撼力的沟通方式，将今年的代言形象改为蝙蝠侠。
小泽秀树与蝙蝠侠SHOW功夫
Q5：佳能对和数码相机的竞争怎么看？佳能如何让消费者认识到二者的区别？佳能有什么具体的目标？
小泽秀树：佳能首先不是全盘否定智能，我也在使用智能。使用相机的话则在一些更极端的条件下可以获得比更好的拍摄效果，让消费者体会到这种区别是很重要的。并且拍照后我们的相机还可以无线传输，我们佳能的企业理念是共生，同样我们的相机和智能也是共生共赢的关系。
此外智能普及之后摄影人口大幅提升，非专业人士拍照数量远超专业人士，人们更关注身边细节的拍摄，智能拓展了人们的拍摄领域，这对于佳能这样的相机厂商来说也是好事。现在人们使用拍照的目的更多的是分享和传达信息，而不是要用高品质影像记录什么。
在照片分享之后，大家会有不同的反应，比如有人会说景色不是很美等等，相机则是更注重高品质的传递信息，佳能的小型相机则正好切入需求。松平光生先生提到，我们的DC已经达到很高的拍摄水准，这是用智能无法实现的。比如结婚、旅行这样的事件，大部分人也不满足于仅仅使用记录，因此我相信相机的生存空间还是很大的。
佳能EOS 100D
Q6：佳能对没有低通滤镜的相机怎么看？
新堀谦一：我们知道现在很多相机没有使用低通滤镜，在一些情况下会产生摩尔纹或者眩光。佳能对于画质的要求十分苛刻，我们不允许这样的情况发生，因此我们在万像素的区间内还不能去除低通滤镜。
Q7：现在很多的消费者购买相机都喜欢去电商，佳能在渠道建设上有什么措施？佳能如何总结2012并展望2013的市场表现？
小泽秀树：线上和线下的销售方式佳能都已经在建设，加强两者的融合并存是佳能一直在做的努力。在日美欧的渠道来看，络销售十分受欢迎，但在中国则还是实体线下销售为主流。中国有句俗话叫吃水不忘挖井人，佳能在中国能有现在的成就离不开经销商，现在中国经销商销售模式还是主体，电商发展是一种渐进的方式。我们在级城市的销售及售后体系建设也在加强，我们目前通过31个城市的经销商越来越接近中国的13亿消费者。
守永俊一：我认为touch and try是非常重要的，这也是经销商体系优于络销售体系的优势之一，现上销售在不断发展，我们也更重视产品魅力在络上的宣传方式。对于佳能来说，欧美亚是三大块市场，亚洲市场还存在巨大的成长空间，我相信亚洲市场尤其是中国市场还会有长足的发展，占据重要地位。
小泽秀树：目前很多公司赤字越来越大，或面临裁员等危机。在去年世界经济低迷的情况下，佳能公司的业务也是在下滑，但我们还是取得了25亿美元的业绩，我认为这是对我们营销战略的一个值得肯定的成绩。首先我们的成本意识很高，其次我们的研发能力很强，第三我们的全球营销能力很强，第四我们的产品质量很好。这四点能够实现，佳能才可以在很艰难的情况下取得很好的成绩。随着我们成绩提升，人们对佳能的期待也越来越高，我们的压力也很大，当然这也是动力所在。
佳能EOS 100D
Q8：佳能如何看待高端APS-C相机的消费群体？佳能如何定位APS-C旗舰级相机和入门全画幅相机的关系？
新堀谦一：APS-C在胶卷时代是没有的，数码时代APS-C诞生仅仅是因为当时的技术和成本不允许全画幅量化生产，APS-C的优势是低成本和小巧，但其无法享受全画幅的拍摄乐趣，尤其是在广角镜头的使用时会损失。所以6D是针对希望能享受全部EF镜头的消费者更适合，这两种产品是不同的使用诉求生产的。7D专业人士也在使用，因为连拍和对焦都更快，镜头的焦距在远摄时1.5X的系数也能获得更好的效果。两者的面对用户不同。
右：佳能公司影像信息消费产品本部第三事业部事业部长 松平光生 先生
左：佳能公司影像信息消费产品本部第二事业部事业部长 新堀谦一 先生
Q9：佳能对中国的女性用户市场有怎样的判断？目前日企去中国化趋势，将生产转向东南亚和本国，佳能的看法和布局是怎样的？
守永俊一：100D针对女性市场，但不是说男士就不能用。佳能的目标是普及单反，一些用户喜欢单反的厚重感，这本身就是单反的优点，但对于不太喜欢单反厚重感的用户我们也推出了100D这样的机型。正因为我们的客户有不同的需求，他们希望高画质和便携性结合，这就是100D诞生的理由。
小泽秀树：在中国单反不断成长，但市场总体只有300万台，我们认为这个市场还不够大。迄今为止单反相机很多人都是作为工作用途，除此之外发烧友和半专业人士更多，给人印象门槛很高，我们要打破这种观念，让更多的人能更简单的享受高品质拍摄，借此扩大市场，让单反实现大众化是佳能的目标。100D目前只有黑色，我想为了面对更多人群，我们要推出更多的颜色进一步扩大市场。100D针对女性设计推出的产品，我们要推出更多的附件比如肩带，与相机搭配，让女性在用相机时有更多更丰富的选择。
目前中国生产成本确实在上涨，如果成本上升且效率不提升，我们会采取相应措施，但目前还没有这样的问题。我们相信中国市场是最大的，且经济增长可以保持，我们对中国的投资力度不会减弱。
佳能（中国）有限公司影像信息产品亚洲总部高级总经理 守永俊一 先生
Q10：佳能全幅单反针对不同的消费者采用了不同的感光元件，而APS-C相机中一直采用相似的1800万像素CMOS，佳能为何不像全画幅那样采用不同的感光元件区分用户群体？
新堀谦一：现在佳能的目标是扩大摄影范围，在此基础上实现高速高画质，因此我们目前认为使用这样的感光元件搭配产品是更合适的。而且APS-C产品提升像素不如提升高感画质，这对于用户来说也是更有利的。因此我们决定在客户满意之后再提升像素。
佳能EOS 100D
Q11：EOS 100D为何为三位数的产品定位而不是四位数的定位？新的创意模式一次六张照片的拍摄方式，今后会不会更广泛的搭载？
新堀谦一：因为它不是以低价吸引消费者的产品，价格绝不是100D的唯一竞争优势，所以不是四位数的型号。今后我们是否会推出200D等型号还要根据市场反馈来决定。创意拍摄的新特色佳能花费了巨大的时间和精力研发，我们要看市场的反应决定是否在其他产品中加入，当然我是充满信心的。
Q12：EOS 100D面向女性市场，它和EOS-M相比在竞争力上如何区分？
新堀谦一：单反和无反的最大区别是单反有光学取景器，并且AF和AE有单独的传感器支撑，因此单反在速度上的优势是无反实现不了的。■
