JINGDATASHARE
创业维艰，创业公司在经营的过程中，最大的问题应该还是的问题，本期我们想要让你警惕这类容易把你的公司拖向谷底的人。
过去10年，张磊连续创业三次。他曾经融资不顺遇到洗钱，团队因价值观不一致险些分崩离析。
走过很多坑，他攒了很多刻骨铭心的教训，比如“没有钱什么都是扯淡”、“创业不要toVC”、“有一类人要特别警惕！”
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分享一篇文章，来自：创新工场
作者丨张磊
.01.
没有钱什么都是扯淡
我年从华为出来创业，不久后又去了百度。后来碰到创新工场汪华，聊了一次之后再次创业，就是后来的点心。
直到年12月我离开这个团队时，我们累积做了27个工具，20个死翘翘，7个过用户一千万，其中里面有5个过五千万，5个当中有3个过一个亿。在整个做工具矩阵里面，算上猎豹，他第一，我们第二。
再后来创业做Yeecall，到现在一共做了三家公司，比较自豪的是没有一家公司死掉，这里头没有那么高大上的理论，就是聚拢了那么一小撮人,做了一些接地气的事。
公司经营有几个重要的基本面，第一个就是钱，钱是不可再生资源，对公司非常关键，没有钱什么都是扯淡。
我们是怎么解决钱的？这些年总结下来，有几个关键点。
第一个是不要toVC，因为VC的热点老是变。比如共享单车，这个曾经是热点，很多人的心态就是不错过，成不成不知道，但是风口总是很快过去。
更深的原因，是VC有很多的恐惧，他们的钱不是他自己的，是他从别人口袋里拿过来的，求爷爷告奶奶。而且他们被LP挑战的深度也是极深的。作为一个创业者，你可以不理睬VC，可以不把数据告诉他，或者你觉得你不爽了，不跟他沟通，他还得捧着你。但是LP从来不会这样，LP直接就扁你了，拿了我的钱不办事。
第二个是忘掉虚值，
